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今年品牌家电产业的新困难和机会点

更新时间: 2021-4-23 10:59:53 来源: 互联网
小编语:家电业早就不是一方热土了,但还有很多厂商希望可以“掘金挖银”,又怎么可能收获称心如意呢?

  最近两年,很多厂商之所以认为“家电业不好、家电业不行了”。原因其实很简单,就是那句老话“希望越大,失望越多”。家电业早就不是一方热土了,但还有很多厂商希望可以“掘金挖银”,又怎么可能收获称心如意呢?

  最近一段时间以来,众多家电行业的上市公司,陆续公告了2020年度的业绩预告,以及2021年一季度的业绩快报。对于家电企业的2020年业绩和2021年预告,众多媒体给出了“没想到、很惊喜”。

  没想到,是因为在2020年那么难的市场局面下,很多头部家电企业还是取得了“量增利涨”;有惊喜,则是2021年一季度,几乎所有的家电上市公司都在收获“量利双涨”,甚至一些企业的利润增幅,让投资者感受到惊艳。

  对于这一成绩,很多人感到高兴,认为家电作为制造业的底色仍然没有暗淡,竞争优势仍然明显;也有少数人“一针见血”指出,家电企业2021年一季度的靓丽,是因为去年同期一季报差劲,并不能反映家电经营业绩和利润已全线复苏的真实面貌,家电仍然未改低迷颓势。

  不管是一些人眼中,家电产业的发展韧性十足,完全无惧外部大风大浪的冲击;还是另一些人眼中,家电颓势不改,已是朝阳后的余晖;在家电圈看来,这都是家电产业的现状,反映出这个行业在经历40年的野蛮生长、发展蜕变、转型试错之后的真实情况:

  一边,家电市场规模大、产业链完整,且企业巨头多、消费需求稳定;一边,家电市场发展空间小、增速放缓、需求多变、竞争白热化。最终,对于产业链的所有从业者来说,家电到底意味着什么?家电产业今年以来的新困难和未来的机会点,又有什么?

  首先,要重新认识和理解中国家电。家电再也不是当年的那个隐藏着“金矿”和“财富”的新兴产业,而是一个早就成熟化、稳定性的传统产业。参与这种产业的竞争,最重要的是放平心态,不要再想着可以“一夜暴富”,更不要想着可以“日进斗金”了。

  对于很多工厂来说,这就是一个滚动可持续发展的行业,拼的是规模、实力,以及管理效率和质量。投机者的空间,自然越来越小;对于商家来说,卖家电赚差价的暴利时代早就结束了,只能收到“一分付出一分收获”的结果。想在家电行业生存和发展下去,所有家电厂商都只能靠“真功夫”,而不是“花拳绣腿”在发展和前进了。

  其次,处在全球化经营轨道中的家电企业,如今面对的是一个完全开放的产业局面,以及一个持续多变的市场需求,还有一批完全未知的跨界对手。这也让众多企业的传统优势慢慢变成转型变革的包袱和成本。在这种局面下,家电厂商的新困难不只是已经出现的“原材料、物流仓储、营销”等运营成本的上涨但需求低迷、低价乱战等,同时还有如何找到新的手段来满足用户需求,创造用户价值。

  现实的挑战在于,习惯于价格竞争、大规模驱动的家电厂商们,如何面对个性化、多样化的消费需求,展开差异化、分层化竞争?突破口没有找到,新的规模与利润平衡点也没有看清楚,只能滚动前行,一边转型一边回撤。

  再者,面对万亿级的家电蛋糕,多年来一直是各方新势力、大资本们抢夺、布局的焦点,这对于众多家电厂商来说,更不能“以悲情看待家电产业的未来和发展”,还是应该积极寻找机会点。

  简单来说,当前的家电单品销售、家电硬件的销售,正在迎来家电增值内容、家电服务产品,以及家电套系和多台销售的落地。当然这些变化,需要的不是家电厂商正面的推销和强卖,更多还要基于用户生活方式、生活理念、生活品质的影响和升级。这就需要家电厂商在产品推销的硬实力之外,构建新的软实力,影响用户并建立用户的信任感。

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